De Leergang Projectontwikkeling wordt in principe vier maal per jaar aangeboden. De Leergang is verdeeld in vier blokken van elk zes dagdelen. De blokken worden eens per maand gehouden, van donderdagmiddag tot zaterdagmiddag. De cursus beslaat ook de donderdag- en vrijdagavond. Daarom wordt de cursisten geadviseerd te overnachten in het conferentieoord waar de cursus plaatsvindt. Aan de Leergang is geen examen verbonden. Cursisten ontvangen na be‘indiging van de gehele Leergang een Certificaat van Deelname.
Blok I
Locatie
De projectontwikkelaar speelt een belangrijke rol in het proces van nieuwe verstedelijking en in de herontwikkeling van bestaand stedelijk gebied. Locatie is letterlijk de basis van het vastgoed en vormt veelal ook de start van het ontwikkelingsproces. Cruciaal is de bestemming van de locatie en de beschikbaarheid van de locatie. Voor de projectontwikkelaar is grond een belangrijke productiefactor. Daarom start de Leergang Projectontwikkeling met een brede beschouwing over het belang van de locatie, de productiefactor grond en het proces van grondvervaardiging.
Blok II & III
Ontwikkeling en realisatie
Het proces van locatie- en vastgoedontwikkeling is een complex proces waarin veel verschillende actoren een rol spelen. Zij zijn van belang vanwege vergunningen/ goedkeuringen (overheid), leveren een bijdrage vanuit hun specifieke deskundigheid of capaciteit (adviseurs, aannemer), zijn partners in een samenwerkingsverband of zijn geïnteresseerd in de afname van het vastgoed (gebruikers, exploitanten). De projectontwikkelaar heeft met al deze actoren te maken en onderhoudt met hen verschillende soorten relaties. Hij is belast met het management van het ontwikkelingsproces (sturing en beheersing) binnen de gestelde randvoorwaarden van markt, tijd en geld. In de Blokken II en III staat het ontwikkelingsproces centraal, waarbij het zowel gaat om de managementopgave als om de inhoudelijkheid van het proces.
Blok IV
Exploitatie
Hoewel het regelmatig voorkomt dat de projectontwikkelaar (tijdelijk) vastgoedprojecten in portefeuille neemt, beschouwt deze de exploitatie van vastgoed meestal niet als kernactiviteit. In het algemeen heeft de projectontwikkelaar als doelstelling om het ontwikkelde vastgoed te leveren aan de gebruiker of -al dan niet reeds verhuurd- aan een professionele belegger. Een goede en duurzame relatie met professionele beleggers (en met grote gebruikers) is voor de projectontwikkelaar van belang. Onderwerpen die in dit laatste blok aan de orde komen zijn de institutionele belegger en vastgoedmanagement.